4月27日，盛京金控集团召开一季度工作会议，集团党委书记、董事长徐东出席会议并讲话。集团领导班子成员、各子公司班子成员、集团总部全体员工80余人参加会议。

会议指出，一季度，集团上下凝心聚力、苦干实干，紧扣高质量发展目标任务，坚持党建引领，深化国企改革，五大板块核心功能稳步增强，综合金融服务持续走深走实，在基金组建、服务实体、产权交易、数字科技等关键领域取得阶段性进展，首季经营工作实现“开门红”。

会议强调，要充分认清当前经营形势，既要正视差距、保持清醒，更要奋发向上、把握主动。二季度是承上启下、攻坚突破的关键阶段，要全力抓项目、扩投资、优服务，坚决拉长板、补短板、提进度，奋力实现上半年时间、任务“双过半”，为完成全年目标任务打牢坚实基础。

会议要求，要聚焦年度目标，以正确政绩观谋稳抓实重点工作。树牢全局意识、目标导向，切实增强紧迫感，提前谋划、自我加压，既要做好即期见效的显绩，也要做好打基础、增后劲、利长远的潜绩。要聚焦产业引育，以上下一盘棋支持赋能重点产业发展。围绕沈阳“3+4+3”现代化产业体系建设，加强基金募投管退闭环管理，完善股贷债保综合服务机制，服务地方产业转型升级、助力新旧动能加速转换。要聚焦提质增效，以精益化管理推动国企改革深化提升。明晰“十五五”规划和国企改革重点任务，深化三项制度改革，增强团队作战能力，扎实做好亏损子企业治理，强化集团内部业务协同。要聚焦合规经营，以高水平安全护航集团高质量发展。开展制度建设提升行动，健全内控、审计、纪检贯通协同的大监督体系，切实把监督效能转化为集团治理效能和发展动力。