1月21日，盛京金控集团组织召开2025年度工作会议。集团党委书记、董事长徐东作题为《创新突破  精益管理  不断夯实盛京金控事业高质量发展根基》的讲话，系统总结2024年工作，分析研判面临形势，研究部署2025年重点任务，凝心聚力抓改革、谋创新、促发展，坚定信心、锐意进取，全力以赴打好打赢决胜之年决胜之战。党委副书记杨绍伟主持会议。

徐东指出，2024年盛京金控集团在市委、市政府的坚强领导下，在金融、国资、财政等相关部门的关心帮助下，锚定目标、加压奋进、拉长补短，圆满完成全年工作任务。集团资产总额、利润总额、缴纳税款、上缴国资收益均创历史新高，战略布局更加合理、经营管理向上向好、拼抢争实氛围浓厚、作风建设持续巩固，“稳”的基础更坚实、“进”的动能更强劲，盛京金控集团高质量发展根基更加稳固。

徐东强调，要保持定力、增强信心，准确把握外部环境、正确认识发展短板，坚定发展信心、树牢必胜信念。要围绕新时代“六地”目标定位，锚定建设东北亚国际化中心城市目标，聚焦沈阳市21条重点产业链和10个重点产业集群，全力做好金融“五篇大文章”，攻坚国资国企改革“四个结构、一个制度”，坚定不移实施“12345”发展战略，创新突破、精益管理，高质量完成“十四五”规划和三年行动目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

徐东要求，2025年要重点聚焦“七个强化”。一是强化党的领导和党的建设，加强党的政治建设、守牢意识形态阵地、夯实基层党建基础、深化全面从严治党；二是强化五大板块，做优股权投资、做全金融服务、做精资产运营、做大要素市场、做强数字科技；三是强化成本控制，加强成本意识、深化零基预算、提升内部管理水平、打造“节约型”金控；四是强化风险管理，把好业务经营的第一道防线，强化管理支持的第二道防线，巩固监督检查的第三道防线；五是强化改革攻坚，完善公司治理，打造数字金控，坚持现金为王；六是强化队伍建设，打造过硬的干部队伍，着力提升队伍专业性，进一步调动队伍积极性；七是强化过程管理，加强政策争取，加强挂图作战，加强包保督办，加强作风建设。

会议期间，各子公司负责人作2024年工作汇报。集团领导班子成员、各子公司班子成员、集团总部全体员工现场参会，各子公司全体员工视频远程参会。