5月29日，盛京金控集团召开推进国企改革深化提升工作会议。会议传达学习市委金融工作会议精神、解读集团改革深化提升行动方案。同时，总结今年以来工作情况、分析当前集团差距短板、部署下一阶段重点工作任务。

集团党委书记、董事长徐东以《笃行实干 创新争先 奋力打造区域领先、国内一流的综合性投资控股公司》为题作工作部署。徐东表示，今年以来，盛京金控认真贯彻落实市委、市政府工作要求，锚定建设国家中心城市总体目标，围绕全面振兴新突破三年行动攻坚安排，切实推进各项工作落地见效。截至4月末，营业收入、利润总额同比分别增长近20%、10%，各项工作稳中有进、进中有质，为圆满完成全年工作任务奠定坚实基础。

徐东要求，集团各单位要紧盯指标任务，牢牢抓住纲举目张、牵动全局的工作，创造性推动各项工作落地见效。一是抓项目、求突破。重点围绕传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、未来产业前瞻布局以及我市20条重点产业链和10个重点产业集群等领域做投资、抓招商。二是抓服务、强支持。扎实做好融资担保、债权投资与要素市场服务，不断发挥金融的价格发现与资金融通功能，以“金控之为”服务“企业所求”。三是抓数字、筑优势。紧扣“沈阳市公共数据授权运营、数字产业培育以及数字沈阳建设主体”三大主体功能定位，持续夯实数据底盘，加快“数据要素X”典型场景应用，提升数据要素资源供给。四是抓关键、防风险。将风险防控理念贯穿到每个业务环节，活化清收要久久为功，安全生产要常抓不懈，以“睁眼睡觉”的警觉性穷尽问题隐患，坚决防范遏制安全事故发生。五是抓党建、促改革。深入学习领会习近平总书记重要讲话和指示批示精神，抓好党纪学习教育，让党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，持续涵养风清气正的政治生态。

徐东指出，必须树立和践行正确政绩观，一步一个脚印把各项战略部署付诸于行动、见之于成效。一是务必狠抓工作落实，做到“第一时间”动起来、“第一责任”抓落实，做到“第一坚持”干到底、“第一团结”带队伍。二是务必加强调查研究，坚持目标导向、问题导向、结果导向，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。三是务必锤炼过硬本领，坚持实践淬炼人才、落实高标准严要求、增强拒腐防变能力，多练“几把刷子”，实现从“想干事”到“干成事”的跨越。四是务必加强创新发展，围绕业务创新、产品创新、服务创新、科技创新、管理创新等方面开展课题攻关，持续推动价值创造。

徐东强调，必须健全跟踪问效机制，切实采取有力措施，推动集团各项工作部署落地见效。一是要明责定责，明确责任人、时间表、任务书、路线图，形成目标清单、任务清单、责任清单。二是要加强督查，对于重点工作做到周调度、月通报、季研判、年考核，完善督查机制。三是要严明奖惩，做到能者上、平者让、庸者下、劣者汰，让想干事的有机会、会干事的有舞台、干成事的有地位。

集团领导班子成员、各子公司班子成员、集团总部全体员工参会。